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한국가정어린이집연합회(회장 강원미, 이하 한가연)이 3월 15일 국회 기자회견장에서 정부의 보육정책 제도개선을 위한 국회 성명서 발표 기자회견을 가졌다. 이번 기자회견은 국회 보건복지위원회 소속 남인순 의원(더불어민주당), 고영인 의원(더불어민주당), 신현영 의원(더불어민주당), 강은미 의원(정의당)과 한가연 소속 임원들이 참석했다. 기자회견을 공동 주최한 남인순 의원은 "저출생 시대에 영아를 믿고 맡길 수 있는 기관이 가까이 있다는 것은 매우 중요한 문제"라며, "유보통합을 앞두고 있다고 지금 차별 있는 어린이집 보육제도 개선을 외면해서는 안된다"라고 강조했다. 한가연 강원미 회장은 성명서 발표를 통해 △원장의 교사 겸직 해제를 즉시 실시할 것 △소규모 어린이집 담임교사 인건비를 지원할 것 △교사 대 영아 비율 조정을 국가보육 정책으로 선포하여 전국적으로 실시할 것 △부모급여 지원에 따른 어린이집 운영 방안을 모색할 것을 주장했다. 한편, 한가연은 '영아의 발달 특성을 고려한 보육 제도개선 성명서 발표'는 경기, 경남, 광주, 전남, 서울 등 전국 시도별로 동시다발 진행될 예정이라고 밝혔다. 에디터 | 월간유아 장지혜
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(사)서울시민간어린이집연합회(이하 서민련)가 3월 9일 서울시여성가족재단 아트홀봄에서 제13대·14대 임원 이·취임식을 가졌다. 행사는 나경원 대표, 강석주 보건복지위원장을 비롯한 내빈과 서민련 임원 및 회원들이 참석하였으며 서울특별시의회 의장상, 전임 임원에 대한 감사패 수여 등으로 그동안의 노고를 치하했다. 이·취임식은 전임 정혜경 회장의 이임사와 연합회기 이양식, 신임 전양숙 회장의 취임사로 이어졌다. 전양숙 회장은 취임사에서 “원장과 교사가 행복한 보육환경이 영유아의 행복과 미래를 보장한다. 어떤 유형에도 관계없이 안정된 보육운영이 이루어져야 영유아의 행복한 보육환경을 만들어 갈 수 있는 것이다. 그리고 이러한 토대가 출산율 제고를 위한 노력이라고 생각한다. 민간 보육의 안정화를 위해 먼저 현장의 소리에 귀 기울여 고민하고 문제점을 해결하기 위해 소통하는 연합회가 되도록 노력하겠다. 보육은 세상에서 가장 소중하고 귀한 일이며 정책은 이 일이 결코 헛된 보람이 되지 않도록 지켜주어야 한다. 치우치지 않는 동등한 정책이 마련되어야만 소중한 우리 아이들이 차별받지 않는 보육서비스를 제공 받을 수 있을 것이다. 보다 좋은 정책으로 영유아의 미래가 보장될 수 있도록 함께 노력하겠다”라고 포부를 밝혔다. 나경원 대표, 강석주 보건복지위원장 등 내빈 축사와 한국어린이집총연합회 신임 김경숙 회장, 한국민간어린이집연합회 이정우 회장의 격려사, 신임 임원 임명장 수여와 전양숙 신임 회장의 출범 선언 퍼포먼스로 마무리 되었다. 전양숙 회장과 함께 제14대 서민련을 이끌 임원은 수석부회장 노영주, 부회장 김상규, 오채순, 김정임, 감사 정희영, 정외숙이다.
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교육전문기업 EK그룹(회장 이희주)이 지난 1월 ‘2023 EK그룹 신입사원 공개채용’을 통해 최종 합격한 신입사원을 대상으로 3개월간 인턴십 프로그램을 실시한다. EK그룹은 2021년 ‘제1회 공개채용’을 시작으로 매해 신입사원을 모집하고 있으며, 올해는 약 200여 명이 지원해 최종 14명을 선발하였다. 신입사원은 ▲비즈니스 매너 ▲사업소개 ▲부서별 실전교육 ▲그룹스터디 및 프레젠테이션 등 체계적인 교육을 통해 업무에 필요한 기초역량을 향상한다. 특히 마지막 1개월 동안은 부트캠프를 통해 희망 부서 업무를 경험한다. 이는 △역량을 탐색하고 발휘할 수 있는 기회 △기업이 요구하는 업무 능력 신장 △기업 분위기 경험 △동기와 끈끈한 유대감 형성 등을 이뤄낸다. 인턴십 프로그램 후에는 수료 결과에 따라 영업, 사이트 기획/운영, 쇼핑몰마케팅, 기자, 콘텐츠연구원, MD, 개발/보안, 디자인 직무에 배치되거나 실버에듀넷, 빅스맘, 보육경영연구소, 이엔애드 등의 계열사에서 업무를 맡게 된다. EK그룹 인사담당자는 “경영 부담, 전담부서 부재 등 중소기업 특성상 3개월간 인턴십 프로그램을 운영하는 것이 결코 쉬운 일은 아니다”라며, “하지만 업무 능률과 만족도 개선에 긍정적인 효과를 나타내고 있어 이같이 진행하고 있다”라고 밝혔다. EK그룹은 유아부터 실버까지 전 세대를 아우르는 온·오프라인 교육서비스를 제공하고 있으며, 교육과 기술을 결합해 차별화된 콘텐츠를 제작하는 ‘에듀테크’ 기업이다. 특히 중소기업에서는 드물게 자체적으로 인턴십 프로그램을 진행하여 직무 체험과 역량 발전의 기회를 제공하고 있다. 에디터 | 조성윤
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교육전문기업 EK(주)에서 발행하는 월간유아(발행인 이희주)가 ‘2023년 우수 콘텐츠 잡지(교육분야)’로 선정되며, 국내 유일한 영유아교육 전문지로서의 공신력과 우수성을 인정받았다고 밝혔다. ‘우수 콘텐츠 잡지’는 잡지 콘텐츠의 질적 향상과 산업 진흥을 도모하기 위해 문화체육관광부의 지원을 받아 한국잡지협회가 선정하는 제도이다. 다양한 지식과 정보를 제공하고 새로운 문화 콘텐츠를 생산하는 잡지를 선정하며, 문화소외지역과 관련 시설에 보급한다. 월간유아는 1984년 5월 창간 이래 39년 동안 유아교육·보육 현장에서 필요한 놀이 아이디어, 교육정보 및 계획안, 가정발송자료, 각종 정책 뉴스 등을 전하고 있다. 최근 몇 년간 출판 시장의 어려움으로 인해 영유아교육 관련 잡지가 잇따라 폐간되었다. 하지만 월간유아는 지속적인 개편으로 39년 전통을 지켜나가며 그 명맥을 이어가고 있다. 특히 2016년 온라인 유아교육 플랫폼 ‘키드키즈’를 운영하는 EK(주)가 인수한 뒤, 잡지 기사와 온라인 콘텐츠를 연결한 옴니채널 방식으로 서비스하고 있다. 독자가 기사를 읽고 필요한 교육 콘텐츠를 다운로드 할 수 있게 하여 편리함을 제공하는 것이다. 또한, 구독 형태의 변화에 따라 스마트 태블릿에 ‘월간유아 E-Book’을 탑재하여 언제 어디서든 읽을 수 있도록 하고 있다. 이희주 발행인은 “30년 전, 월간유아에 있는 계획안이나 활동을 접하며 자란 아이가 지금은 교사, 원장이 되어 잡지를 보고 있다. 그만큼 월간유아는 대한민국 유아교육과 그 역사를 함께했다 해도 과언이 아니다”라며, “앞으로도 교육 전문지로써의 우수성과 명맥을 잇고, 그 가치를 지키겠다”라고 소감을 전했다. 한편, 월간유아는 2011년부터 올해까지 총 8번째 ‘우수 콘텐츠 잡지’에 선정되었다. 에디터 | 월간유아 장지혜
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경기도가정어린이집연합회(이하 경가연)가 3월 8일, 호텔리츠컨벤션에서 제8대·9대 이·취임식을 가졌다. 이스트링 앙상블&제이보이스 팝페라의 사전공연으로 시작된 행사는 경가연 연혁 및 경과보고, 공로패 수여, 연합회 기 전달, 이·취임사, 임명장 및 위촉장 수여, 축사 순으로 진행되었다. 공로패 및 감사패(장)은 이은숙 8대 회장을 비롯한 유미영 전 경어련 회장, 임은숙 사업부회장, 박명순 교육부회장, 박은영 서기, 김경희 회계에게 감사패를, 전연미, 엄희원 감사, 박일권 정책위원장, 윤혜선, 김영자 정책위원, 유상우 2지구장, 김미향 연천분과장, 박수완 과천분과장에게 감사장을 수여했다. 아울러 이임 임원 및 분과장에게는 도의장상 표창으로 그간 노고를 격려했다. 신임 임은숙 회장은 취임사에서 “유보통합의 급물살 속에서 영아보육에 대한 구체적 방향과 지원 형태가 불투명한 상황에 불안감이 커지고 있다. 또한 23년부터 부모급여가 지급되는 0~2세 영아보육 현장은 충분한 재정이 뒷받침되는 영아보육 정책이 마련되지 않는다면 더욱 힘들 수밖에 없는 것이 우리의 보육 현실이다. 그러나 ‘위기는 곧 기회’라는 말처럼 위기가 또 다른 기회가 될 것이다. 어린이집의 유형에 관계없이 보육서비스의 질적 수준이 제공되며 교사와 영아들이 차별받지 않는 평등한 보육환경과 대우를 받아야 한다. 담임겸직원장 폐지와 소규모 어린이집의 안정적 운영을 위한 제도개선을 물론 보육교직원들의 인권보장을 위해 실질적인 지원이 가능하도록 최선을 다하겠다”고 포부를 밝혔다. 제9대 경가연을 이끌 임원은 회장 임은숙, 수석부회장 박명순, 교육부회장 유상우, 감사 김해진, 이은주, 서기 이정규, 회계 김경희, 1지구장 홍순미, 2지구장 이미경, 3지구장 이의주, 정책위원장 윤혜선, 정책위원 김영자, 사공혜경, 전연미이다. 에디터 | 천현석
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교육전문기업 EK그룹이 키드키즈 및 계열 법인에서 대규모 공개 채용을 시작한다. 모집분야는 쇼핑몰 마케팅, 제작 MD, 지원 AMD, 홈페이지 기획/운영, 영업, 교육연구소, 기자, 웹 개발, 시스템 엔지니어 직군이다. 서류 접수는 3월 31일까지이며, 4월 6일~8일 면접을 진행해 4월 11일 최종 합격자가 발표된다. 합격자는 5월 2일 입사하여 3개 월 간의 교육기간을 거친 후 해당 직무에 배치돼 업무를 시작한다. 공채 채용은 신입, 경력 사원 모두 지원 가능하며, 나이 및 학력, 성별 등의 항목을 배제하고 지원자의 직무능력을 평가하는 블라인드 방식으로 진행한다. EK그룹의 대규모 공개 채용은 최근 경영계 상황을 고려하면 이례적이다. 코로나19로 대다수 기업이 긴축 경영에 돌입하였으며, 지난해 중소기업중앙회가 600개 기업으로 설문조사한 결과 약 33% 기업이 감원이 불가피하다고 전했기 때문. 이에 EK그룹 인사 담당자는 “중소기업이 대규모 공개 채용에 투자하는 것이 쉬운 일은 아니다. 하지만 EK그룹은 ‘인재 발굴이 곧 미래를 위한 투자’라고 생각한다.”라며, “어려울 때일수록 기업이 일자리를 창출하는 것이 곧 사회에 기여하는 것이라 생각해 지난해에 이어 올해도 공개 채용을 진행하게 되었다.”라고 전했다. 이어 “대한민국 교육문화를 선도하는 EK그룹은 직원들이 각 분야에서 성장할 수 있도록 다양한 제도와 기회를 제공한다. 열정을 가진 분들이 많이 지원해주길 바란다.”라고 전했다. 한편, EK그룹은 2001년 영유아교육전문 포털사이트 ‘키드키즈’를 설립하여, 현재 동종업계 최다 회원 수 및 콘텐츠를 보유하고 있다. 직장어린이집 설치·운영을 지원하는 ‘보육경영연구소’, 프리미엄 어린이집 프랜차이즈 ‘빅스맘’, 시니어세대 교육전문 포털사이트 ‘실버에듀넷’ 등을 운영하고 있다. 지난해 8월에는 기흥역으로 사옥을 이전하면서 주 4.5일 자율근무제가 도입되어, 업무와 휴식의 균형을 맞춘 근무 문화를 조성하고 있다. 또한 각종 포상제도 및 자격증 취득을 지원하고 있으며, 성과별 인센티브, 인재 추천 보상제도, 생일 축하 선물 등 다양한 복지제도를 운영한다.
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한어총 서울시가정어린이집연합회(이하 한어총서울가정)가 3월 3일 서울여성플라자에서 제13·14대 이·취임식을 개최했다. 이날 이취임식에는 강석주 서울시의회 보건복지위원장과 변경옥 서울시 여성가족정책실 영유아담당관, 연세대 정신과 신의진 교수, 여성가족재단 정연정 대표, 서울시육아종합지원센터 이남정 센터장, 서울시성동구육아종합지원센터 조경옥 센터장, 한어총 전국가정분과위원회 박명하 위원장, 서울시어린이집연합회 김현숙 회장, 서울시 민간어린이집연합회 전양숙 회장 등 보육관계자를 비롯해 각 지회 회장 및 임원 등 100여명이 참석해 새롭게 출발하는 신임 임원들에게 격려와 축하 인사를 건넸다. 제14대 회장으로 취임한 홍부연 회장은 "초저출생 시대와 급변하는 보육정책으로 가정어린이집이 위기를 맞고 있다"면서 "모든 지회와 협력하여 회원의 권익보호와 함께 최선의 보육정책을 이어갈 수 있도록 노력을 다하겠다"라고 포부를 밝혔다. 사진 - (좌)제13대 한경옥 회장 (우)제14대 홍부연 회장 홍 회장은 성동구가정어린이집연합회 회장을 역임하고, 한어총서울가정 부회장으로 회원들과 함께 소통하며 서울시 가정어린이집의 위상과 발전에 노력해 왔다. 6년간 연합회를 이끌어 온 한경옥 회장은 "영아 전문 가정어린이집의 생존권 확보와 건강한 보육생태계를 위해 서울 가정어린이집 연합회가 앞장서 달라"고 당부했다. 이 날 참석한 내·외빈을 비롯한 회원들은 한어총서울가정을 이끌며 살신성인의 정신으로 가정어린이집의 정체성 확립을 위해 애써 온 한 회장의 노고에 뜨거운 박수를 보냈다. 제14대 한어총서울가정을 이끌 임원은 회장 홍부연, 부회장 문종구, 부회장 문용숙, 감사 최현숙, 손현숙이다.
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보건복지부(장관 조규홍)와 한국건강증진개발원(원장 조현장)은 '2023년 찾아가는 유아 흡연위해예방교실'을 오는 4월 3일(월)부터 운영함에 따라, 3월 3일(금)부터 2주간 어린이집과 유치원의 신청을 받는다고 밝혔다. 보건복지부와 한국건강증진개발원은 2015년부터 유아에게 담배의 해로움 및 간접흡연의 위험성에 대한 올바른 인식을 심어주고, 성장기 흡연의 조기 예방 및 건강한 생활습관 배양을 위해 '유아 흡연위해예방사업'을 추진하고 있다. '찾아가는 유아 흡연위해예방교실'은 전문교사가 어린이집과 유치원을 직접 방문하여 유아가 흡연의 폐해를 인식하고 가족 등 흡연자를 대하는 태도와 금연을 돕는 방법을 배우고 실천하는 내용으로 교육을 실시한다. 특히, 올해는 만 3~5세 유아의 눈높이에 맞게 제작된 창작동화 '노담밴드야 고마워'를 바탕으로 구연동화, 신체 및 체험활동을 전개하며, 가정 연계 활동을 위한 교육 교재를 제공할 예정이다. 이번 활동은 흡연이 개인의 건강뿐 아니라 환경오염에 미치는 영향까지 다루고 있어, 유아뿐 아니라 부모의 흡연에 대한 인식 수준도 높일 수 있을 것으로 기대된다. '찾아가는 유아 흡연위해예방교실'은 '버스형' 교육과 '교실형' 교육으로 진행하며, 3월 3일(금)부터 17일(금)까지 2주간 어린이집과 유치원의 신청을 받는다. 이후에는 전국 약 2,000여 개 기관을 선정하여 오는 4월 3일(월)부터 서울, 경기 지역을 시작으로 약 15만 명의 유아를 대상으로 교육할 예정이다. 특히, 올해는 강원도와 경상북도, 전라남도 지역 내 보건소와 연계, 협력하여 도서 산간 지역의 소규모 어린이집을 중심으로 교육을 추가 운영한다. 보건복지부 진영주 건강정책국장은 "유아 눈높이에 맞는 창작동화를 제작하여 프로그램을 구성함으로써, 유아가 흡연의 위해성을 자연스럽게 인식하도록 했다"라며, "앞으로도 더 많은 유아가 흡연의 폐해를 알고 가족의 금연 실천을 돕는 등 흡연에 대해 올바른 인식을 가질 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다"라고 전했다. '2023년 찾아가는 유아 흡연위해예방교실'의 지역별 일정 등 자세한 사항은 국가금연지원센터 금연두드림 누리집에서 확인할 수 있으며, 기타 문의 사항은 지역별 상담 전화를 통해 상담할 수 있다. * 지역별 상담 전화 - 서울, 인천, 경기, 강원 : 02-398-4305 / 02-398-7694 - 충북, 충남, 대전, 세종 : 02-398-7693 - 경북, 경남, 부산, 울산, 대구 : 02-398-4310 - 전북, 전남, 광주, 제주 : 02-398-4315에디터 | 월간유아 장지혜
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부산광역시어린이집연합회의 제15대 회장은 제14대에 이은 박기남 회장이 연임했다. 박기남 회장은 “보육은 양보다 질이다. 학부모가 안심하고 신뢰할 수 있는 양질의 보육 체계를 갖춰야 저출산 문제도 극복할 수 있다”며 “놀이 중심 교육 목적에 적합하도록 교사 1인이 담임하는 영유아 수를 줄여야 안정적인 보육을 통해 영유아의 건전한 성장을 도울 수 있고 교사의 스트레스를 줄일 수 있다. 또한 500인 이상 의무적인 공립어린이집 설치 법규는 유아반의 운영이 불가한 소규모 공립어린이집으로 개수만 늘어난 기형적인 형태를 양산하고 인근 어린이집을 폐원 시키는 결과를 만들었다. 따라서 연합회는 앞으로도 이외 산적한 문제들을 슬기롭게 극복하고, 어린이집 보육교직원들이 급여나 처우 부분에도 관심을 기울여 교사직이 유망 직종으로 바뀌어 나갈 수 있도록 노력하겠다”라고 각오를 다졌다. 제15대 부산광역시어린이집연합회를 이끌 임원은 회장 박기남, 국공립분과 임혜경 위원장, 법인분과 홍경자 위원장, 민간분과 정미경 위원장, 가정분과 최수정 위원장, 직장분과 심민서 위원장, 법인단체등분과 박수현 위원장이다. 에디터 | 월간유아 박희정
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평택시어린이집연합회가 2월 24일 한국복지대학교 인학관에서 제12대와 제13대 회장 이·취임식을 가졌다. 이날 행사에는 정장선 평택시장을 비롯한 평택시의회 이관우 부의장, 경기도의회 김재균 여성가족평생교육위원장 등 내빈과 260 여 명의 보육교직원이 참석했다. 이·취임식은 신규 임원 임명장 수여, 보육 발전 공로에 대한 표창과 감사패 전달로 평택시 보육교직원들에게 격려와 감사를 전하는 자리로 진행되었다. 인미숙 신임 회장은 취임사에서 “지금의 보육현장은 저출산 심화로 매우 힘든 시기이다. 하지만 연합회를 하나로 화합하여 신뢰받는 연합회, 존중하고 존중받는 연합회, 소통과 협력을 최우선으로 하는 연합회로 만들어 나갈 것이다. 앞으로 다가오는 유보통합으로 힘든 나날이 많겠지만 현장의 다양한 목소리가 반영될 수 있도록 소통과 화합, 배려와 격려로 해쳐 나갈 것이다. 국제도시 평택시의 영유아는 안전하고, 건강하고, 행복한 성장을 할 수 있게 연합회가 지역사회 발전의 첨병으로 앞장서겠다. 마지막으로 어려운 여건 속에서도 항상 웃음을 잃지 않고 일선에서 최선을 다하고 계신 보육교직원의 질적 향상을 위해 관계 기관과 적극 소통해 보육현장의 어려운 상황을 잘 이끌어가겠다. 질 높은 영유아 보육에 전문성이 향상되도록 보육환경을 조성하겠다. 아름다운 동행으로 제13대 연합회를 지켜봐 달라”라고 소감을 밝혔다. 이에 정장선 시장은 “앞으로도 시와 연합회가 활발하게 소통하며 평택을 아이들을 위한 도시로 함께 만들어 나가자”고 화답했다. 제13대 인미숙 신임 회장과 함께 연합회를 이끌 임원진으로는 가정분과 옥광선 부회장, 국공립분과 김선미 부회장, 법인/법단분과장 황연실 부회장, 민간분과 신동일 부회장, 직장 강은재 부회장, 감사 배현혜, 이은숙, 총무 박윤정, 서기 김정민이다. 에디터 | 월간유아 김재현
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한국어린이집총연합회(회장 이중규 이하 한어총)가 대한상공회의소 국제회의장에서 를 개최했다. 총회는 2022년도 감사 보고, 사업 실적 및 결산 보고, 2023년 사업 계획 및 세입·세출 예산안 심의 등이 논의 되었으며, 제14대 임원 선출이 진행되었다. 또한 이번 정기총회에서는 한어총 이중규 회장의 뒤를 이어 김경숙(경기도 김포시 아름다운어린이집) 신임 회장이 선출됐으며, 김미경(세종특별자치시 나성어린이집) 원장, 이승우(전라남도 전남도청비둘기어린이집) 원장이 감사로 선출됐다.제14대 한어총 회장 선거에서는 257명 투표 참석에 기호 1번 한경옥 후보 120표, 기호 2번 김경숙 후보 137표를 얻어 한어총 회장으로 최종 선출되었다. 김경숙 신임 회장은 총신대학교 교육대학원 유아교육전공 교육학 석사과정을 졸업하였으며 중앙보육정책위원과 제9대 민간분과위원장을 역임하였다. 김경숙 신임 회장은 “유보통합 전 법안 개정이 먼저 이루어지도록 법률 전문가들과 소통, 준비하며 그 과정과 내용에 어린이집이 주축이 될 수 있도록 하겠다”라고 밝혔으며 “저출생으로 위기 상황인 보육 현장을 위해 현실적인 대안 마련과 퇴로 마련을 위해 노력하겠다”고 말했다.에디터 | 월간유아 박희정
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경상북도어린이집연합회가 2월 24일 칠곡군 약목면사무소 대강당에서 을 가졌다. 이임 최순화 회장과 신임 장훈호 회장의 이·취임식에는 경상북도 황영호 정책관, 박순범 도의원, 칠곡군 박경주 과장 및 내빈을 비롯한 회원들이 참석해 자리를 빛냈다. 장훈호 회장은 취임사에서 “전국 어린이집 모두가 어려운 저출생 시대에 유보통합이라는 커다란 산을 앞에 두고 회장의 직을 맡아 어깨가 무겁다. 연합회는 지자체와 잘 소통하고 협력해서 경북 보육의 질을 높여 가겠다”라고 포부를 밝혔다. 제6대 장훈호 회장과 함께 경상북도어린이집연합회를 이끌 임원으로는 국공립분과 안명재 부회장, 법인분과 하명선 부회장, 민간분과 우연희 부회장, 가정분과 김경옥 부회장, 직장분과 장은정 부회장으로 인준되었다. 에디터 | 월간유아 천현석
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함께 키우며 행복육아를 실현해요 하남시육아종합지원센터 2018년 개소한 하남시육아종합지원센터는 포괄적인 육아서비스를 지원하는 전문기관입니다. 어린이집에는 맞춤형 보육서비스를, 영유아 부모에게는 차별화된 육아서비스를 지원하지요. 또한 아이와 부모, 어린이집을 위해 다양한 프로그램을 발굴하고, 함께 키우며 행복한 육아를 실현할 수 있도록 노력합니다. 하남시 곳곳에서 아이들의 웃음소리가 들릴 수 있도록 매일을 새롭게 시작하는 하남시육아종합지원센터를 소개합니다.Interview :: 강성례 센터장아이들은 즐겁게 놀이할 때 신체가 발달하고 마음이 성장합니다. 이에 하남시육아종합지원센터에서는 아이를 비롯해 부모와 어린이집을 위해 다양한 서비스를 지원하고 있습니다. 놀이 공간, 놀잇감 등을 제공하는 것은 물론 상담, 교육 등을 통해 모두 행복하게 아이를 키우도록 하는 것이지요. 특히 어린이집 교사의 책무성과 전문성을 더욱 높이고, 기쁨과 자부심을 느낄 수 있도록 다양한 프로그램을 진행합니다. 자연과 지역사회가 함께하는 어울림의 공간에서 육아의 보람을 느끼며 성장할 수 있도록 더욱 성장하는 센터가 되겠습니다.하남시육아종합지원센터 직원들빛나는 아이 하남시육아종합지원센터에는 ‘아이꿈 놀이터’ ‘행복장난감도서관’이 있습니다. 하남시에 거주하거나 직장을 둔 부모, 그리고 관내 어린이집이라면 누구나 이용할 수 있습니다. 특히 안전하고 청결하게 관리되는 ‘행복장난감도서관’에는 영유아의 성장 발달에 따른 놀잇감들이 다양하게 준비되어 있습니다. 직접 오기 어려운 가정을 위해 택배 대여 사업도 진행하고 있습니다.장난감 도서관행복한 부모 부모는 우리 아이가 행복하게 잘 자라고 있는지 늘 궁금합니다. 그래서 센터에서는 전문가 양육 상담을 비롯한 부모-자녀 관계 검사 등을 통해 양육 스타일을 체크할 수 있도록 돕습니다. 자녀의 기질과 발달 특성을 상담 받고, 부모교육을 통해 건강한 양육문화를 조성할 수 있게 하는 것이지요. 특히 올해 신규 사업으로 진행하는 ‘Tea&Talk’는 센터에 찾아오기 어려운 부모를 직접 찾아가 상담을 진행하는 프로그램입니다. 강성례 센터장과 5~7명의 부모가 함께 차를 마시며 양육에 대한 고민을 듣고, 코칭도 합니다. 또한 육아스트레스를 나누며 행복한 육아를 위한 다짐도 함께 합니다. 부모, 아이와 상담 중인 강성례 센터장즐거운 교사 보육교직원의 전문성 향상과 행복을 위해 ‘교육 및 힐링 워크숍’을 진행하고, 직무스트레스 완화를 위해 ‘힐링 프로그램’을 실시하고 있습니다. 또한 대체교사, 보육컨설팅을 제공해 효율적이고 체계적인 보육 환경이 되도록 지원합니다. 올해는 지난해에 이어 ‘놀이중심 생태교육’ ‘프로그램 교육탐방’ ‘어린이집 생태프로그램 공모전’을 진행하고 신규 사업으로 ‘어린이집 숲 행사’를 계획하고 있습니다. ‘어린이집 숲 행사’는 영유아에게 자연과 소통하는 법을 알려주고 창의력과 모험심을 길러 주고자 기획되었으며, 다양한 숲 놀이 프로그램을 중심으로 진행될 예정입니다. 모두가 즐거운 곳, 하남 부모, 아이, 어린이집이 함께 진행하는 ‘육아친구 나눔마켓’은 육아 및 보육 정보를 공유하고, 장난감 재사용과 지역사회 교류, 육아 스트레스 해소 등을 목적으로 하는 행사입니다. 이외에도 가족과 함께 볼 수 있는 뮤지컬, 지역사회와 연계한 육아 지원 프로그램 등도 지원하고 있습니다.'육아친구 나눔마켓'에 참여한 이현재 하남시장글_ 김인숙 기자
월간유아 > 우수교육기관
집-원-집-원이 반복되는 선생님의 평일. 낮에 아이들에게 모든 에너지를 쏟고 나면 저녁에는 녹다운(knockdown)이 되어버리기 일쑤입니다. 하지만 누구에게나 하루 24시간은 똑같이 주어지고, 그 하루 동안 무엇을 할 수 있느냐는 사람마다 다르지요. 이달부터 전문성은 높이고 스트레스는 제로로 만드는, 소소한 루틴으로 일상의 힘을 더하는 선생님들의 하루를 공개합니다.안녕하세요~ 아이들과 즐거운 시간을 보낸 뒤, 또는 주말에 다른 교사들은 어떤 하루를 보내는지 궁금하신가요? 일상 역시 뼛속까지 ‘어린이집 교사’인 제가 어떤 루틴을 갖고 있는지 소개해드릴게요.*교사 김성은의필수템은 이것?!원에서는 말을 많이 하다 보니 갈증을 자주 느끼게 돼요. 물을 자주 마시라고 하는데, 저는 맹물 마시는 게 조금 어렵더라고요. 그렇다고 커피를 계속 먹자니 몸에 안 좋을 것 같고~ 어렵게 찾은 저의 원 생활 찰떡 메이트는 바로 ‘콤부차’입니다. 저처럼 물 마시는 걸 어려워하는 선생님들께 추천해드려요! 맛도 다양하고 몸에도 좋기때문에 벌컥벌컥 마시게 된답니다~ 선생님들도 커피는 이제 그만, 오늘은 콤부차 한 잔 어떠신가요?*아이들과 신나게 놀기 위해 꼭 필요한 체력 관리주말에는 푹 쉬는 게 최고라고 생각했는데, 최근에 체력 관리의 중요성이 느껴지더라고요. 아이들과 열심히 뛰어놀려면 체력이 받쳐줘야 하기 때문이죠. 그래서 주말마다 ‘강아지 산책’을 시작했어요. 아이들처럼 귀엽고 빠른 강아지와 함께 운동도 하고 산책하면서 열심히 체력을 키우고 있답니다. *업무에도 활용할 수 있는 나의 취미는!요즘 ‘드로잉’에 빠져있어요. 열심히 연습한 결과 최근에는 지인들의 사진과 제 캐릭터도 그림으로 그려서 ‘나만의 일러스트’를 만들게 됐어요. 이번 신학기에는 아이들의 이름표도 작업해보았답니다. 앞으로 환경구성, 가랜드 등 아이들의 얼굴 그림을 넣어서 직접 만들어보려고요~ *퇴근 후에는 스트레스 관리가 필수‘오늘 하루도 열심히 했다!!’싶은 날, 스트레스 지수가 마구마구 올라가는 날! 저는 무조건 맛~있는 음식을 먹으며 스트레스를 풀어요. 그리고 제가 먹어보고 맛있었던 음식은 아이들에게 추천해주기도 한답니다. 간혹 아이들도 먹어본 경험이 있는 경우에는 공감대를 형성할 수 있더라고요~퇴근 후에도, 주말에도, 취미 생활까지 아이들 생각이 빠지지 않는 것 같네요. 산책길 우연히 ‘다○소’에 가서 예쁜 스티커를 보면 ‘우리 애들이 좋아하겠다’라는 생각이 먼저 떠오를 정도니까요^^ 힘들고 지칠 때도 있지만, 교사로 인해 아이들이 행복할 수 있다는 것은 반대로 교사에게도 엄청난 정서적 힘이 되어주는 것 같아요. 이런 생각으로 지치지 마시고, 항상 발전하며 교사로서 에 성공하시길 바랍니다. 선생님들 모두 파이팅하세요♥구성_ 장지혜 기자
월간유아 > 인터뷰
영유아기관 특별활동 우리 아이들에게 약일까? 독일까? 어린이집과 유치원에서 진행하는 특별활동. 의무는 아니지만 만 0세를 제외한 대부분의 연령에서 다양한 프로그램을 실시하고 있다. 특별활동 여부가 기관을 선택하는 기준이 되기도 한 지금, 영유아기관의 특별활동 실태를 알아보고, 영유아를 위한 진정한 활동이 무엇인지 살펴본다.영유아기관, 특별활동 얼마나 하고 있나?‘특별활동’이라는 말을 처음 사용하기 시작한 것은 1952년이다. 1954년 문교부령 제 35호로 공표된 ‘초등학교, 중학교, 고등학교, 사범학교 교육과정 시간 배당 기준령’에서 ‘과외 활동’이라는 대신 사용한 용어가 ‘특별활동’인 것이다. 현재 영유아기관에서 통용되고 있는 ‘특별활동’은 어린이집에서 사용하는 ‘특별활동 프로그램’과 유치원에서 사용하는 ‘방과후 특성화 활동(프로그램)’을 통칭하는 단어이다. 특별활동은 대게 영유아에게 다양한 경험을 하게하고, 여러 가지 여건 상 원에서 하기 어려운 활동 위주로 진행한다. 보통 예·체능, 수·과학, 언어 등이며, 원내 교사가 직접 진행하기도 하지만 보통은 외부 전문 강사가 방문하여 실시한다. 어린이집과 유치원에서 진행하는 특별활동 운영비율을 보면 대체로 미술, 음악을 가장 많이 하고, 다음으로 체육, 영어 순이다. 에 따르면 특별활동을 하는 연령은 영아보다 유아의 비중이 확실히 높고, 연령이 높아질수록 이용 비율도 높아지는 결과를 보였다. 또한 유치원의 경우 전반적으로 국공립보다 사립유치원에서 특별활동을 운영하는 비율이 높았다. 특히 프로그램 이용 개수에서 아예 특별활동을 하지 않는 경우가 45%에 달했는데, 이는 가정어린이집 이용자가 영아인 것에 기인한 결과로 보인다. 1주일에 이용하는 횟수 역시 어린이집과 유치원 모두 2회를 넘지 않았다. 하지만 조사에서 1주에 25회까지 진행하는 곳이 있어 편차가 크게 나타났다.만족도 부분에서는 어린이집과 유치원의 차이가 크지 않았다. 5점 만점을 기준으로 4.0~4.2 사이에 분포하고 있으며, 2018년 조사 결과(3.9~4.0)에 비해서는 소폭 상승하였다. 전반적으로는 가정어린이집에서 만족도가 비교적 높게 나타났다.특별활동, 왜 할까?대부분의 영유아는 기관에서 진행하는 특별활동에 참여하고 있다. 그렇다면 부모는 왜 특별활동을 선택하는 것일까? 조사에 따르면 ‘주변에서 하기 때문에 한다’라는 단순한 이유가 가장 높았다. 우리 아이만 안할 수는 없다는 것이다. 그 외에도 아이가 원하거나, 소질을 계발하기 위해서 한다는 응답도 많았다. 그렇다면 교육기관은 어떤 입장일까? 대부분의 원장 역시 ‘부모가 원해서’라는 응답이 많았으며, 유아는 재능과 소질 계발을 위한 활동이 필요하기 때문이라고 답했다. 결국 기관과 학부모의 의견이 일치하는 것이다. 온라인 커뮤니티에서 부모들이 특별활동에 대해 어떻게 생각하고 있을지 살펴보았다. 결과는 놀라웠다. 대부분이 특별활동의 긍정적인 부분을 강조했고, 심지어 특별활동을 많이 하는 기관을 선호하고 있었다.서울에서 만 3세 아이를 키우는 A씨는 비용이 부담되기는 하지만 기관에서 하는 프로그램을 모두 이용하고 있으며, 대체로 만족하고 있다고 전했다. “처음에 원을 선택할 때 내부시설이나 원장경력, 먹거리 등을 기본으로 생각했어요. 그리고 나서 어떤 특별활동을 진행하고 있는지 기관별로 문의를 했고, 제가 원하는 프로그램을 진행하는 곳을 선택했습니다. 아이도 특별활동을 재미있어 해서 만족스럽습니다.” 결국 특별활동이 기관을 선택하는 조건이라고 해도 과언이 아니다. 대부분의 부모가 아이의 미래를 고려한 조기교육 차원의 거창한 목적이 아닌 ‘재미’ ‘흥미’를 위한 ‘놀이’로 생각하는 경우가 더 많았다. 또한 예체능 학원에 비해 금액도 크게 부담되지 않기 때문에 긍정적으로 인식하고 있었다. 이로 인해 기관을 운영하는 원장 역시 부모의 요구를 받아들여 특별활동을 진행하고 있는 경우가 많았다. 아이들에게 미치는 긍정적 영향특별활동은 교사가 준비한 정규 활동 시간이 아니다. 그러다 보니 정규 시간에 활동하기 어려운 부분을 외부 특별활동 시간에 할 수 있다. 다양한 놀잇감을 이용하거나 평소 원에서 접해보지 못했던 물건을 이용한 놀이 활동은 아이들의 관심과 흥미를 자극하며 색다른 즐거움을 준다. 또한 바이올린, 발레 등 전문 강사가 필요한 활동을 진행하며 유아의 재능을 조기에 발견해 전문적으로 소질 개발을 시킬 수 있다. 특별활동 종류에 따라서 긍정적인 효과도 기대할 수 있다. 예를 들어 생태교육, 놀이 중심 체육활동, 음악 관련된 활동 등은 유아의 스트레스를 해소할 수 있다. 또한 놀이중심으로 진행하는 특별활동의 경우 학습적인 부분이 아니기 때문에 아이들의 감각발달에도 도움이 된다. 특별활동의 이면전문가들은 특별활동을 ‘놀이’로 보았을 때 긍정적일 수 있지만 반대로 ‘학습’ 위주의 성격으로 진행될 때는 우려스럽다고 입을 모은다. 특히 여러 개를 동시에 시키는 것은 매우 위험하다는 의견이다. 특별활동을 너무 많이 할 경우 영유아의 피로도와 스트레스가 높아지고, 오히려 학습 의욕을 잃을 수도 있기 때문이다. 무엇보다 영유아기에 필요한 것은 학습이 아닌 경험이다. 인간의 뇌는 정해진 무언가를 학습하듯 받아들일 때보다 자신의 경험과 실패를 통해 더 많은 것을 습득하기 때문이다. 몸을 움직이고, 탐색하며 자신의 감각을 사용하는 것만큼 큰 교육은 없다. 거기에 교사나 부모와 경험에 대한 이야기를 나눈다면 그것이야 말로 가장 특별한 교육인 것이다. 어린이집, 유치원을 운영하는 원장은 교육자로서 특별활동이 영유아의 흥미나 잠재능력 개발과는 상관없이 학습위주로 변질 되는 것만큼은 중심을 잡아야 한다. 경기도에서 원을 운영하고 있는 B원장은 원 운영 초기부터 자신의 교육철학을 부모에게 전해야 한다고 이야기 한다. “처음 원을 개원했을 때 부모들이 영어 특별활동을 해달라고 하더라고요. 그런데 저는 영어를 학습 위주로 가르치기 싫었어요. 제가 추구하고자 하는 교육 방향과 맞지도 않았고요. 그랬더니 원생 수십 명이 퇴소를 하더라고요. 그때 살짝 마음이 흔들렸던 건 사실이에요. 하지만 제 교육철학을 굽히지 않았고, 부모를 설득했어요. 이제는 그런 부분들을 믿고 맡겨주는 부모와 소통하니 오히려 더 전문적인 기관으로 봐 주시는 것 같아요”비단 B원장의 고민만은 아니다. 원생이 줄고, 운영이 어려워지면 한 명의 아이도 아쉬울 수 있기 때문에 부모들의 요구를 받아들이지 않기란 쉽지 않다. 하지만 원장의 교육철학과 소신을 정확하게 밝히고, 지금 이 시기의 아이들에게 진짜 필요한 것이 무엇인지 설명하고 이해시킨다면 특별활동을 하지 않는 것에 대한 부모의 불안도 해소할 수 있을 것이다.‘좋은’ 특별활동을 위한 발상의 전환무엇보다 아이들에게 부담되지 않는 ‘놀이 중심 특별활동’을 진행해야 한다. 많은 원에서 진행하는 체육, 음악 등의 특별활동도 좋지만 지역사회와 연계된 경험 위주의 프로그램이나 문화(그림, 영화, 공연) 활동과 연계된 것도 좋겠다. 이 역시 아이의 흥미가 고려되었다는 전제하에 진행하고, 연령과 발달에 맞도록 적절한 횟수를 제공해야 한다. 대부분의 원에서는 외부 업체를 이용해 프로그램을 진행하고, 강사도 지원 받는다. 하지만 이 경우 강사의 전문 자격 여부나 구체적인 신원을 확인하기가 여간 어려운 일이 아니다. 그렇다면 다른 방식으로 강사를 섭외하여 특별활동을 진행해보는 건 어떨까? 일부 원에서는 학부모의 전문 직업을 이용해 특별활동을 진행한다. 사전에 부모의 직업을 조사해 아이들과 함께 활동할만한 프로그램을 설계하는 것이다. 예를 들어 소방관을 직업으로 가진 부모를 초대해 안전교육을 놀이프로그램으로 진행한다. 부모를 섭외하기 어렵다면 지역사회 전문 인력을 활용해보는 것도 좋다. 정부가 특별활동 프로그램 지원 사업을 추진할 수 있도록 제안하는 것도 방법이다. 특별활동 프로그램과 강사는 민간 기업이 제공하고, 정부가 인증하는 것이다. 강사의 신원조회, 자격여부 등도 공증한다면 원에서도 안전하게 이용할 수 있다. 현재 초등학교에서 실시하고 있는 ‘방과후 활동’을 어린이집이나 유치원에서도 모델링하여 정부지원을 받는다면, 부모의 비용 절감에도 도움이 될 수 있을 것이다. 특별활동은 아이들에게 목적이 되고, 부모에게 결과가 되는 것이 아니다. 또한 무조건적으로 ‘사교육’으로 치부되어 비난하고 불필요한 것으로만 여길 것도 아니다. 일부에서 발생하고 있는 폐해 역시 ‘일부’일 뿐이다. 특별활동의 긍정적인 부분은 어린이집, 유치원의 정규 프로그램이 잘 운영되고, 아이들의 놀이가 충분히 제공되었을 때 발현된다. 또한 보조적인 역할로만 운영이 되어야 하고, 의무 이용이 아닌 아이와 부모가 선택 가능하도록 해야 한다. 특별활동에 참여하지 않는 아이에 대한 대체 프로그램도 마련해야 하며, 비용 역시 투명하게 공개해 부모의 부담을 가중시켜 아이들에게 격차가 발생하지 않도록 해야 할 것이다. 아이들은 행복한 경험을 오래 기억할수록 건강하게 성장한다. 특별활동이 어른들의 이해관계로 빚어진 경험이 아닌 오롯이 즐거움만이 남는 경험이 될 수 있도록 모두가 애써야 할 것이다.글_ 김인숙 기자 참고자료_ 2021 전국 보육교사 실태조사-가구조사
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아이들과 교사 모두가 즐거운 원 생활!구립 헬리오나래어린이집 쌀쌀한 기운이 감도는 날, 서울 송파구에 있는 구립 헬리오나래어린이집에 다다르자 아이들의 웃음소리가 문밖까지 들려옵니다. 가만 들어보니 아이들뿐 아니라 교사의 웃음소리도 가득합니다. 교사가 행복해야 아이들도 행복하다는데, 이곳은 어쩜 교사들의 즐거운 웃음이 끊이질 않습니다. 아이들은 말할 것도 없겠지요? 이달에는 교직원과 아이들의 행복 프로젝트를 자랑하는 헬리오나래어린이집을 소개합니다.Interview :: 최수진 원장아이들은 제 삶이자 꿈입니다. 그렇기에 아이들이 건강하고 행복한 원을 구축하고자 다방면으로 노력하고 있습니다. 어린이집이 건강하려면 이곳에서 함께하는 모든 이들이 건강하고 행복해야 합니다. 우선 보육교직원이 행복해야 하고, 아이들과 아이들을 양육하는 부모님 모두가 건강해야겠지요. 헬리오나래는 보육교직원이 자신의 역량을 마음껏 펼칠 수 있도록 전문성 향상을 위한 지원과 놀이 자료 제공을 아끼지 않습니다. 또한 다양한 복지서비스를 통해 교사의 업무 만족도를 충족시키고, 아이들에게 긍정적인 에너지가 발산될 수 있도록 합니다. 무엇보다 원장인 제가 본(本)이 될 수 있도록 더 많이 공부하고 연구하고자 합니다. 발전적인 어린이집, 나아가 지역사회에 이바지하는 어린이집이 될 수 있도록 최선을 다해 운영하겠습니다. 교사 행복 프로젝트 : 만족도 100%를 자랑하는 교직원 복지헬리오나래어린이집 월례 행사는 교사가 더 즐거워하는 시간, 또 하나의 페스티벌로 진행됩니다. 행사 주제에 맞춰 교사들도 코스튬을 하고, 투표를 통해 1등한 교사는 ‘조기퇴근권’과 원장의 특별 선물을 받기 때문입니다. ‘힘들다’라고 생각하기 쉬운 ‘원 행사’지만 교사들이 더 신나서 준비하는 이유가 이것입니다. 또한 교직원들은 생일날 오전 근무를 마치고 원장과 오붓한 점심 데이트를 즐깁니다. 직접 고른 선물까지 받고 나면 그날 업무는 끝! 조기퇴근까지 완벽한 생일 선물이 주어지지요.이외에도 교사의 전문성 강화를 위한 놀이 연구모임이 활발히 진행되고 있습니다. 교사 스스로 직접 진행했던 놀이 사례를 발표하고 공유하는 시간을 통해 전문 역량을 키우는 시간입니다. 교사들은 ‘성장하는 느낌’ ‘교사로서 발전하는 시간’이라며 높은 만족도를 나타냅니다. 행복 프로젝트Ⅰ: 원장과 함께하는 ‘소복소복 독서프로그램’어려움을 극복하는 방법, 옛 조상들의 지혜를 터득하고 다양한 상황을 간접적으로 경험하며 어휘력과 문제해결력을 기를 수 있는 최고의 방법. 바로 ‘독서’입니다. 책은 아이들이 다양한 분야의 지식을 쌓을 수 있도록 도와주는 가장 좋은 친구이기 때문입니다. 최수진 원장은 매일 오전 모든 연령의 원아들을 만나 ‘소복소복 독서프로그램’을 진행합니다. 인성주제의 그림책을 읽고 함께 생각을 나누지요. 원장이 직접 보육 활동에 참여하는 일이 쉽지 않을텐데, 최 원장은 독서의 중요성을 강조하며 개원 이래 하루도 거르지 않고 진행해오고 있습니다. “제가 직접 하는 가장 큰 이유는 원장으로서 아이들을 깊이 이해하기 위해서입니다. 또한 원장이 현장을 잘 파악해야 우리 아이들과 선생님들께 무엇이 필요한지 알고 지원해줄 수 있기 때문이에요.” 행복 프로젝트Ⅱ : 두 배 더 신나게 노는 날! ‘퍼포먼스데이’헬리오나래어린이집의 대표 프로그램! 영유아의 오감과 감성을 자극하는 ‘퍼포먼스데이’입니다. 이날은 어린이집이 키즈카페 못지않은 놀이터로 변신합니다. 아이들은 일상의 스트레스를 회복하고 자유롭게 자신의 욕구를 표현하며 에너지를 발산하지요. 신체놀이 및 그리기, 꾸미기, 만들기 등 모든 활동은 정해진 틀과 규칙이 없이 진행되며 아이들 스스로 놀이를 풀어나갑니다.퍼포먼스데이의 모든 환경구성과 놀잇감은 최수진 원장과 교사들이 직접 준비합니다. 아이들의 발달 특성과 흥미를 가장 잘 알고 있는 전문가이기 때문에 그 어떤 외부 업체보다 놀이의 교육적 효과를 최대로 끌어낼 수 있습니다. 특히 최 원장은 퍼포먼스데이 모든 일정에 참여하여 아이들과 같이 물감과 흙을 묻혀가며 놀이의 즐거움을 배가시키기 위해 최선을 다합니다. 에디터 | 월간유아 장지혜
월간유아 > 우수교육기관
한국어린이집총연합회(회장 이중규)가 지진으로 큰 피해를 입은 튀르키예·시리아를 돕기 위한 모금을 실시했다. 2월 15일(수)부터 분과위원회와 시·도어린이집연합회 등의 어린이집 단체, 그리고 보육교직원으로부터 성금을 모금하였다.총 3200여만 원이 모아졌으며, 2월 24일(금) 세이브더칠드런에 전달했다. 기부금은 세이브더칠드런을 통해 튀르키예·시리아 이재민 임시보호소 운영과 구호물품 지원, 의료지원, 구호식량 지원 등 인도적 지원에 사용될 예정이다. 이외에도 영유아를 위한 우유와 이유식제공, 아동안전보호, 미아가 된 아동의 보호자를 찾아주는 프로그램 지원에도 사용된다. 이중규 회장은 “한국어린이집총연합회 회원들의 정성과 마음을 모아 마련한 성금이 튀르키예·시리아의 이재민 구호와 피해복구에 도움이 되길 바란다”라며 “튀르키예·시리아의 영유아를 포함한 모든 국민들의 빠른 일상회복이 이뤄지길 기원한다”라고 말했다. 한국어린이집총연합회는 대규모 재난이 발생 시 적극적으로 피해 구호를 위해 힘쓰고 있으며, 국·내외를 막론하고 대규모 재난 재해 시 전 회원들이 자발적으로 성금 모금에 참여하고 있다. 에디터 | 월간유아 박희정
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말을 낳으면 제주도로 보내고, 사람을 낳으면 서울로 보내라’라는 옛말처럼 오세훈 서울시장의 보육정책은 바로미터가 되어 전국 지자체로 확산되고 있다. ‘아이 키우기 좋은 서울’을 만들기 위해 고군분투하는 오 시장의 보육 정책을 들어본다. 서울시 보육 정책에 대한 비전은 무엇인가?서울시는 2021년 12월 ‘아이 키우기 좋은 보육특별시, 서울’이라는 비전 아래「서울시 보육 중장기 마스터플랜(~2025)」을 발표했다. 마스터플랜은 4개 분야(보육의 공공성 제고, 수요 맞춤형 보육의 질 개선, 교직원 노동환경권 보장, 안심보육환경 조성) 47개 사업을 포함한다. 이는 영유아 인구수 감소 등 급변하는 보육 환경과 수요자의 다양한 요구를 고려하고, 공보육 인프라의 양적 확충과 더불어 보육 서비스의 질 개선을 중점적으로 추진하기 위함이다.2023년에는 영유아의 건전한 성장과 양육자가 믿고 맡길 수 있는 보육환경을 만드는데 더욱 박차를 가할 것이다. 이에 1조 9천억 원을 투입해 보육 3대 분야를 선정하고 9개 사업을 중점 추진한다.마스터플랜에 포함된 47개 사업 중 핵심 과제는 무엇인가?「서울형 어린이집」은 공보육 강화를 위해 2009년 재임 시절 처음 도입했다. 민간 어린이집의 진입장벽을 낮추고 서비스 질을 높이기 위해 작년 4월,「다시 뛰는 서울형 어린이집 2.0」을 발표하며 민간보육 서비스의 공공성을 더욱 높였다. 이에 서울시 보육품질 평가 기준을 충족한 민간·가정 어린이집에 인건비와 운영비를 지원하고, 회계 투명성을 높여 보육서비스의 질을 담보하고 있다.도보 이동 거리 안에 있는 3~5개 국공립·서울형·민간·가정 어린이집이 공동체를 구성하여 우수한 보육자원을 공유하는 ‘서울형 모아어린이집’은 서울시만의 차별화된 사업이다. 공동체 단위로 보육프로그램을 운영하고 교재·교구 공동 구매를 통해 보육의 질을 높이는 동시에 어린이집 운영을 효율화했다. 또한 입소 대기인원을 공동체 내에서 조정하여 국공립 어린이집으로 쏠리는 수급불균형을 완화하고 대기 기간을 단축하는 효과도 있었다.이와 함께 보육 현장의 1순위 요구사항이었던 ‘교사 대 아동 비율 개선’을 전국 최초로 추진하여 ‘근무환경 개선’과 ‘보육의 질 제고’라는 두 마리 토끼를 잡았다. 보육교사 한 명이 돌보는 아동 수를 줄이니 교사가 아동 한 명 한 명에 더 집중할 수 있었고 업무 스트레스도 줄었다. 무엇보다 안전사고 발생 건수가 3배 이상 감소하는 등 긍정적 효과를 보였기에 전국으로 확대되었으면 하는 바람이다.서울형 모아어린이집은 ‘오세훈표 新보육모델’로 자리매김했다. 그간의 성과와 앞으로의 계획이 궁금하다.‘서울형 모아어린이집’은 2021년 보궐 선거 때부터 대표 공약으로 내세웠으며, 임기 동안 안착시키겠다는 목표를 가지고 있다. 2022년 25개 자치구에서 160개 어린이집(40개 공동체)이 참여했으며, 영유아 인구 감소 추세에도 불구하고 공동체에 참여한 가정어린이집이 참여 전과 비교해 현원이 10% 증가하는 효과를 보였다. 또한, 물품을 공동으로 구매, 사용하고 행사를 함께 개최하는 등 공동체 운영을 통해 총 1억 4천 7백만 원의 비용도 절감할 수 있었다. 영유아 인구 감소로 보육 인프라 전반의 양적·질적 사각지대가 우려되는 상황에서, ‘서울형 모아어린이집’은 우수한 보육 자원을 효율적으로 공유함으로써 보육 품질을 높일 수 있었다. 올해는 60개 공동체 245개 어린이집이 참여한다. 또한 ‘약자와의 동행’ 시정 기조에 발맞추어 장애아 어린이집과 다문화 어린이집까지 참여시켜 공동체 모델을 다양화 할 것이다. 또한, 양질의 공동 프로그램이 운영될 수 있도록 맞춤형 컨설팅을 진행하고 교육과정을 개발할 계획이다.보육교직원의 처우개선에도 앞장서고 있다. 어떤 사업을 추진 중인가?보육교직원이 행복해야 아이들도 행복할 수 있다. 이에 서울시는 처우개선비 지원과 함께 보육교직원이 오직 보육에만 전념할 수 있도록 근무환경을 구조적으로 개선해 나가고 있다. 대표적으로 ‘교사 대 아동 비율 개선’과 ‘서울형 전임교사’가 있다. ‘교사 대 아동 비율 개선’은 어린이집에 보육교사 1명을 추가 채용할 수 있도록 지원하여, 교사 1명이 돌보는 아동 수를 ‘0세 반’은 3명에서 2명으로, ‘만 3세 반’은 15명에서 10명 이하로 줄이도록 한다. ‘서울형 전임교사’는 전임교사 1명을 추가 배치하여 평소에는 보조교사로 근무하다 담임교사가 휴가 등으로 자리를 비우면 담임 역할을 대체하도록 하는 것이다. 담임교사는 눈치 보지 않고 휴가를 사용할 수 있고, 양육자는 평소에 함께하던 교사가 계속 아이들 돌보는 것이기 때문에 안심할 수 있다. 또한, 서울 보육교직원을 대상으로 ‘보육교직원 안심상담실’을 운영해 심리상담사, 노무사, 변호사의 맞춤 상담을 받을 수 있도록 지원한다. 이는 지난해 3월부터 운영해왔으며, 467명의 보육교직원이 업무 중 생기는 어려움을 상담하고 전문가의 조언을 받은 바 있다. 코로나19로 중단됐던 ‘보육교직원 연수지원’도 재개해 보육교직원의 역량 강화와 정서 안정을 지원할 예정이다.서울시의 역점사업으로 ‘엄마아빠 행복 프로젝트’를 운영하고 있다. 구체적인 안내를 부탁한다. ‘엄마아빠 행복 프로젝트’는 아이 키우는 일이 존중받을 수 있는 사회 분위기를 만들고, 고단한 육아의 짐을 조금이나마 덜어주기 위해 마련한 서울시 최초의 종합대책이다. 이를 위해 안심돌봄, 편한외출, 건강힐링, 일생활균형 총 4대 분야의 28개 사업을 추진한다. 이중 ‘틈새 보육 SOS 서비스’와 ‘아이 삼시세끼 틈새 지원’은 보육 현장의 협력이 무엇보다 중요한 사업이다. 틈새 보육을 위해 ‘서울형 주말어린이집’을 신규로 운영하고, 세심한 관심이 필요한 생후 12개월 미만 영아를 대상으로 ‘서울형 0세 전담반’을 운영할 예정이다. 뿐만 아니라, ‘어린이집 석식 지원’을 통해 맞벌이 가정의 양육 부담을 경감하고 영유아의 건강한 성장도 지원할 것이다. 이와 함께 오는 4월 초 개소하는 ‘서울아이발달지원센터’에서는 가정양육 아동과 함께 어린이집·아동복지시설 이용 아동을 대상으로 ‘찾아가는 발달검사’를 지원할 예정이다. 또한, 올해 8월에는 여기저기 흩어져 있는 서울시의 출산·육아 정보를 한데 모아 이용자 맞춤 콘텐츠를 제공하는 출산·육아 플랫폼 ‘만능키’를 개시할 예정이니 많은 관심을 부탁드린다.서울시 보육교직원에게 한 말씀 부탁한다. 지난해 11월 에서 보육인분들의 많은 기대와 응원을 받았다. 두 명의 손주를 둔 할아버지로서 보육 교직원들의 고생과 애환을 느끼고 있다. 보육교직원의 수고가 있기에 모든 아이들이 건강하게 성장할 수 있다고 생각한다. 보육인 여러분이 자랑스럽다. 보육교직원분들이 보람있게 일할 수 있는 환경을 만들기 위해 서울시도 더욱 노력하겠다. 에디터 | 월간유아 박희정
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인천광역시어린이집연합회(이하 인어련)가 2월 22일 송도 센트럴파크 호텔에서 을 가졌다.유정복 인천광역시장을 비롯한 내빈과 회원들이 참석한 가운데 이임 분과장 5명에 대한 감사패 전달, 제13대 취임 이상혁 회장과 분과장 임명장 수여가 진행되었다. 이어 제12대 전영주 회장에 대한 공로패를 전달하며 이임 회장과 취임 회장간의 연합회기 이양식이 있었다. 제13대 이상혁 회장은 취임사에서 “보육은 국가의 미래를 좌우한다고 생각한다. 보육이 견고하게 안정되어 있다면 출생률은 저절로 증가할 것이다. 오직 영유아들이 행복한 보육이 될 수 있도록 진정성 있는 정책이 세워지고 보육인들이 자부심을 가지고 소임을 감당할 수 있도록 지원과 격려를 부탁드린다”라며 “앞으로 인어련은 Re:Fly 보육! Rise Up 인어련!을 외치며 시작하겠다”고 포부를 밝혔다. 유정복 시장은 “녹록지 않은 환경 속에서도 영유아 보육에 힘쓰고 있는 일선 보육인들이 자긍심을 갖고 일해주길 바란다. 앞으로도 시와 연합회가 활발하게 소통하며 인천을 아이들을 위한 도시로 만들어나가자”라고 당부했다. 앞으로 제13대 인어련을 이끌 이상혁 회장을 비롯한 임원은 다음과 같다. 가정분과장 이경미, 민간분과장 최경애, 국공립분과장 김미애, 법인분과장 최선미, 직장분과장 김지영이다. 이번 이·취임식의 축하 화환 등을 대신한 후원금은 (사)한국어린이집총연합회와 함께 튀르키예, 시리아 지진피해 긴급 구호를 위해서 쓰인다. 신임 이상혁 회장은 제10대 인천광역시어린이집연합회 회장을 역임한 바 있다. 에디터 | 월간유아 김재현
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충청남도가정분과위원회가 2월 17일 천안시 S컨벤션웨딩홀에서 제8대 취임식을 가졌다. 제7대에 이어 제8대 연임한 조영란 위원장은 취임사에서 “가정어린이집은 영아 중심 보육 서비스 제공의 선두주자이다. 그러나 현재의 보육 여건은 저출생으로 인해 해마다 신입원아가 감소되고, 점점 치열해지는 경쟁구도 속에서 그동안 가정과 가장 가까운 곳에서 영아를 보육한 가정어린이집의 어려움은 더욱 가속화 될 것으로 예상한다. 이렇게 힘든 때일수록 보다 나은 보육여건 조성을 위해 뜻을 한 곳으로 모아 결속력을 다진다면 어려운 현실도 잘 이겨낼 수 있으리라 생각된다. 앞으로 연합회는 보육현장에 꼭 필요한 정책을 이끌어내는데 최선을 다할 것이다. 또한 빠르게 변화하는 보육정책에 능동적으로 대처할 수 있도록 열심히 노력할 것이다. 힘든 상황 속에서도 우리 아이들이 밝고 건강하게 자랄 수 있도록 항상 애쓰는 충남가정어린이집 원장님들의 노고에 감사한다. 우리 아이들이 엄마 품을 떠나 첫 번째로 만나는 가정어린이집의 자리를 꼭 지켜낼 수 있도록 노력하겠다”라고 소감을 밝혔다. 제8대 충청남도가정분과위원회를 이끌 임원은 위원장 조영란, 상임부위원장 최경남, 부위원장 이복자, 총무이사 이혜란, 재무이사 유애라, 사무이사 이은수, 홍보이사 전성자, 정책이사 복정숙, 감사 장은희, 장달님이다. 에디터 | 월간유아 김재현
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의정부시어린이집연합회가 2월 17일 의정부시정보도서관 시네마천국에서 을 가졌다. 김동근 의정부시장을 비롯한 기관 단체장과 의정부시어린이집연합회 회원 등이 참석한 가운데 이정은 이임회장과 송은희 신임회장의 이·취임식이 진행되었다. 행사는 연합회기 전달, 임원단 감사패 및 임명장 수여, 제11대 신임 임원 소개로 이어졌다. 송은희 신임회장은 취임사에서 “지난 6년간 연합회를 이끌어 온 이정은 회장을 비롯한 임원진들에게 감사를 전하며, 임기동안 뜨거운 열정과 냉철한 사명감을 가지고 보육 현장의 긍정적인 변화를 주도하고 보육의 질적 향상을 위해 관계 기관과 적극 소통해 보육 현장의 어려운 상황을 잘 이끌어가겠다”리고 굳은 의지를 밝혔다. 송은희 신임회장과 더불어 제11대 의정부시어린이집연합회를 이끌 임원은 민간분과장 이강희, 가정분과장 최혜숙, 공립분과장 류숙향, 총무 강선영, 서기 최정심, 윤경숙, 회계 김상희, 박신영이다. 에디터 | 월간유아 천현석
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울산광역시어린이집연합회가 2월 21일 울산광역시청 시민홀에서 이임 감계은 회장과 취임 박현숙 회장의 이·취임식이 열렸다. 행사에는 김두겸 울산광역시장, 이순걸 울주군수를 비롯한 내빈과 회원 120여 명이 이 참석한 가운데 이임 회장에 대한 감사패 전달, 신임 회장에 대한 임명장 수여가 이어졌다. 신임 박현숙 회장은 취임사에서 “어려운 시기에 막중한 책임을 맡아 어깨가 무겁다. 유보통합, 저출산 등 총체적 난국이지만 우리 모두가 함께 한다면 이 문제 또한 해결되리라 믿는다. 우리가 하는 일은 세상 그 어떤 일보다 소중하고 가치 있는 일이다. ‘같이의 가치’의 의미를 되새기며 우리 모두 힘내서 함께 다시 시작해보자”라며 거미줄을 치고 기다리는 거미와 함께 온 힘을 합쳐 일하며 결과를 이루는 꿀벌을 비유하며 ‘꿀벌 리더’가 되겠다는 포부를 밝혔다. 이에 김두겸 울산광역시장은 “영유아를 키우고 보듬고 사랑하는 울산광역시 보육교직원 여러분들을 존경하고 사랑한다. 앞으로 울산광역시는 최선의 노력과 지원으로 지지하겠다”라고 답했다. 울산광역시어린이집연합회를 이끌 신임 임원은 회장 박현숙, 수석부회장 서현희, 국공립분과장 송명화, 법인분과장 박수연, 직장분과장 김수영, 가정분과장 권혜정이다. 에디터 | 월간유아 천현석
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대전광역시어린이집연합회가 2월 17일 유성컨벤션센터에서 을 가졌다. 이번 비전선포식의 목적은 계묘년 새해를 맞이하여 대전광역시어린이집연합회의 비전을 알리고 일류 보육 도시의 힘찬 도약과 보육인의 자세 함양을 선포하기 위함이다. 아울러 보육발전을 위한 상호격려, 지지의 장을 통해 관계 기관 상호 간의 정보 교류의 시간을 마련한다. 또한 제13대 이임 임원의 공로를 치하하고 제14대 신임 임원의 축하 자리이기도 하다. 행사는 이장우 대전광역시장을 비롯한 내빈과 회원 150여 명이 참석한 가운데 신년사와 격려사, 축사와 대전광역시어린이집 비전 제시 및 희망 퍼포먼스, 교육이 진행되었다. 제13대와 제14대 회장직을 연임한 이애란 회장은 신년사에서 “국가의 위기 상황이라 해도 과언이 아닌 저출산 시대, 보육현장의 변혁기인 유보통합을 앞둔 시점에서 앞으로 우리의 미래인 아이들을 키워내는 보육교직원의 사명감을 고취시키고 권익을 보호할 수 있도록 최선을 다하겠다. 대전의 슬로건인 ‘일류 경제도시’에 부응하는 ‘일류 보육도시’가 되도록 현장에서 열심히! 최선을 다하여! 우리의 미래를 키워나가겠다. 혼자 하면 이룰 수 없어도 함께하면 안전한 보육 행복한 동행을 우리는 이루어낼 수 있다”라고 강조했다. 대전광역시 이장우 시장도 이에 화답하며, 연합회와 5개 구청장과 함께 대전광역시가 ‘일류 보육도시’가 될 수 있도록 최선을 다하겠다고 말했다. 이어 아이들이 행복하고 부모가 안심하는 어린이집을 만들기 위한 연합회의 퍼포먼스가 진행되었다. 또한 오찬 후 한국보육진흥원 육아종합지원본부 조용남 본부장의 주제로 특강이 이어졌다. 제14대를 이끌 신임 임원은 회장 이애란, 사무국장 최부연, 국공립분과장 유재은, 사회복지법인분과장 유혜미, 법인단체등분과장 김은아, 직장분과장 이희수, 민간분과장 남옥화, 가정분과장 노경자, 감사 서지원 백순희이다. 에디터 | 월간유아 박희정
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대전광역시공공형어린이집연합회가 2월 16일 청해어가에서 를 가졌다. 대전광역시 이장우 시장을 비롯한 내빈과 회원들이 참석한 가운데 제5대 이임 강태현 회장과 신임 제6대 박영란 회장의 임명장 수여식이 진행되었다. 이어 연합회기 이양식 및 이장우 시장의 격려사가 있었다. 박영란 회장은 취임사에서 “지난 3년간 우리는 펜데믹으로 몸살을 앓았다. 힘들고 우울했던 지난 시간을 잘 이겨내고 밝은 모습으로 서로 인사를 나누게 되니 참 감사한 마음이다. 하지만 여전히 보육현장에는 어려운 일이 많다. 우리는 미래 세대인 영유아들을 사랑으로 섬기며 지역사회의 안심보육을 위해 최선을 다하겠다. 열심히 노력하면 어떤 어려움도 지혜롭게 극복할 수 있을 것이라 생각한다. 우리 아이들의 행복을 위한 보육의 바름은 긍정의 힘이라는 것을 잊어서는 안 된다. 우리의 삶은 우리가 마음 먹은대로 펼쳐진다. 자기 자신을 믿어라. 그러면 새로운 세상이 보일 것이다”라고 말했다. 대전광역시공공형어린이집연합회를 이끌 임원은 회장 박영란, 부회장 김희제, 사무국장 한정희, 재무국장 강순희, 편집국장 강훈희, 홍보국장 박정욱이다. 에디터 | 월간유아 장지혜
월간유아 > 뉴스┃[영아반 가정통신문] (2023년 3월 24일 발송해주세요)혼자서도 할 수 있어요아이들이 어린이집에 처음 들어왔을 때의 모습이 눈에 선합니다. 어색하고 긴장한 표정이 역력했지만 어느덧 한 달의 적응 기간을 보내고, 이제 자신의 교실을 스스로 찾아가 선생님과 인사를 나눕니다. 낯선 마음보다 친숙한 마음으로 기분 좋게 웃으며 들어오는 모습을 보니, 한 달 동안 많이 성장했다는 것을 느낄 수 있습니다. 요즘 원에서는 사물함에 가방을 넣어보기도 하고, 혼자 손을 씻고 수건에 닦는 것을 시도해봅니다. 한 주가 다르게 성장하는 아이들의 모습이 놀랍기만 합니다. 앞으로도 무한한 가능성을 가지고 잘 자랄 수 있도록 많은 도움과 칭찬을 부탁드립니다.
월간유아 > 금주의 가정통신문
